SWOT-анализ – просто о сложном!

SWOT (Strength, Weakness, Opportunitis, Threats)

Давайте разберем, что же это такое Ситуационный анализ (situational analysis, SWOT)?

Я не открою секрета, если скажу, что это один из этапов стратегического планирования, на котором осуществляется ревизия как внешней среды маркетинга, так и внутренней деятельности организации.

Но, возможно,  я открою секрет, если скажу, что в Интернет-маркетинге тоже необходимо в совершенстве владеть данным инструментом!!!

Целью SWOT-анализа является выявление маркетинговых проблем и тех возможностей, которые ожидают компанию в ее будущей деятельности. А сайт, как мы уже знаем – это представительство компании в Интернете, и от того, как компания будет будет представлена во Всемирной паутине в виде сайта, и как будут просчитаны дальейшие шаги работы компании в Интернете, и будет зависить привлечение и удержание Целевой аудитории.

Ниже я привела Матрицу классического SWOT-анализа, и считаю ее незанемимым инструментом, когда стоит задача стратегического планирования.

Матрица будет полезна как для маркетологов, занимающихся стратегическим планированием, так и для Интернет-маркетологов, при решении дальнейших действий и “судьбе” Интернет-проекта!

Матрица SWOT-анализа

  • ВОЗМОЖНОСТИ (здесь перечисляем из анализа рынка наши возможности, выявляем незаполненные ниши, слабости и упущенные возможности конкурентов, описываем “благоприятную” политику гостударства, возможность привлечения инвестиций и т.д.)
  • УГРОЗЫ (даем перечисление всех возможных негативных факторов, влияющих на развитие, это и стратегии конкурентов, выход новх игроков на рынок, финансовый кризис и т.д.)
  • СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (перечисляем все сильные стороны компании/проекта
Сильные стороны/Возможности СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ Сильные стороны/Угрозы ЗАЩИТА СИЛЬНЫХ СТОРОН ОТ ВНЕШНИХ УГРОЗ
  • СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (перечисляем все слабые стороны компании/проекта)
Слабые стороны/Возможности ВНИМАНИЕ К РЫНКУ! ПОДТЯГИВАЕМ СВОИ ПОЗИЦИИ С ПОМОЩЬЮ РЫНОЧНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ Слабые стороны/Угрозы ВЫХОД ИЗ ПРОЕКТА

Алгоритм действий:
1. Описываем Сильные и Слабые стороны Интернет-представительства (сайта);
2. Описываем Возможности и Угрозы;
3. Описываем, как можно усилить Сильные стороны с помощью имеющихся Возможностей;
4. Продумываем, как можно усилить наши Возможности и уменьшить влияние Слабых сторон на бизнес-процесс Интернет-представительства (сайта);
5. Продумываем защиту наших Сильных сторон от возможных Угроз;
6. В случае, если в нашем анализе преобладают Слабые стороны и огромное количество внешних Угроз, то в этом случае надо задуматься об изменении бизнес-процессов, целевой аудитории, грамотной рекламной кампании и продвижения в сети и т.д., в самом крайнем случае принять решение о выходе из проекта.

А вы что думаете по этому поводу?

Оставьте свой отзыв!